1. 进行此次项目的信息架构梳理,尽量穷尽所涵盖的所有内容,包括现有内容以及未来扩展内容,让参与项目人员对项目信息有全面了解。以思维导图方式呈现。(关联内容审计)
  2. 进行不少于3个竞争品类的架构分析,并了解与本项目之间的信息架构上的异同点,了解分类逻辑与组合方式。以思维导图方式呈现。(关联竞争分析)
  3. 依据所得到的内容制作卡片,进行卡片分类调研。(关联卡片分类法)
  4. 综合以上内容,在这一步应该至少产出三份关于信息架构的树形图:
    内容最详尽的“丰富版”信息架构地图
    综合考虑竞品与自身观点的“颠覆性”信息架构地图
    结合卡片分类调研,有数据及用户行为验证的“沟通版”信息架构地图
  5. 用“沟通版”信息架构地图与技术方、客户沟通,听取客户对此信息架构地图的意见,并输出“最终版”信息架构图。